出差是什么意思-出差是去干嘛

对于SQE来说，出差是其日常工作不可或缺的一部分。由于SQE的主要职责是管理和监督供应商，因此与供应商的交流和互动成为了日常工作中的常态，而到供应商现场进行稽查、审核则是这一职责的体现。

在大多数情况下，每位SQE需要管理多家供应商，这导致了出差的频率相对较高。有些公司在SQE时，甚至明确要求出差时间要占据日常工作的60%以上。

对于新手的SQE，他们可能会对出差的目的和任务感到迷茫。而对于经验丰富的SQE，如果没有形成良好的出差模式，也可能无法高效地完成出差任务。本文将详细探讨SQE在出差期间，在供应商现场应该做些什么，以及如何才能圆满地完成出差任务。

一、出差目标和计划安排

我们出差的主要目的包括：进行风险管理（风险识别、评估、控制、改进）和解决问题。

以我司为例，出差计划主要分为年度计划、日常计划和临时出差。年度计划是总结出差需求的总览，以下是我司年度出差的总体要求。

新项目阶段的出差计划主要根据公司的新项目规划和对应的供应商APQP节点规划来制定。

批产项目阶段的出差计划则更加详细，包括制造能力评审、过程控制计划审核、GP12评审等各项任务。

日常出差是根据年度计划的大纲要求，结合不同的项目计划、长期措施断点时间以及评审计划来制定，可以细分为每月或每周的出差计划。

而临时出差则多为应对质量的应急处理，虽然出差时间不确定，但具体的工作内容却是相对固定的。

二、出差任务详解

尽管每次出差的时间可能不同，但涉及到的任务却是相似的。这里我们将详细解释每项任务的具体内容。

必选任务：每次日常出差都需要完成的任务包括OPEN ISSUE检查、GP12 Review、实物质量抽查以及WORKSHOP等。

根据项目的不同阶段和需求，还会选择其他任务，如APQP Review、阶段评审、OTS过程等。

三、注意事项

基于我的经验，我想提醒一下进行SQE工作的朋友们：

在出差前应提前将行程和任务告知供应商（除飞行检查外），以提高工作效率。

在出差过程中要及时记录和汇总发现的问题，并督促供应商采取行动。

出差后要做好记录和评估，及时汇报出差情况。

当遇到问题时，要学会调动资源支持供应商的问题解决和能力提升。

SQE的成长离不开对供应商知识资源的利用，要善于构建自己的知识库。作为SQE，要时刻保持警醒，做到洁身自好，珍惜自己的职业操守。

SQE的出差工作虽然繁杂，但只要掌握了正确的方法和技巧，就能高效地完成任务。希望以上的解析和建议能对SQE的工作有所帮助。