仓库管理制度及规定-仓库管理八大原则

1 目的

为规范仓库管理流程，确保接收、搬运、贮存、防护与交付环节得到有效控制，特制定本管理规范。

2 适用范围

本规范适用于公司内所有原料、辅料及包材仓库的管理工作。

3 职责划分

仓管员负责原辅材料的接收、搬运、贮存、防护及交付工作的具体执行。

4 工作流程与要求

4.1 接收流程

采购员采购的物资需开具缴库单方可入库，入库单须附有购物以作为采购凭证。

4.2 贮存要点

原材料在入库前需经品管部进行质量检验，所有物资需分类清晰、标识明确，便于查找与管理。

物资贮存需满足产品规定的温度、湿度等条件，确保产品质量不受损害。

库内物资摆放需遵循一定规则，保持适当间距与通道，确保先进先出的原则，同时对无明确生产日期的原料和包装材料需特别标注接收与过期日期，并记录在案。

保管员需保持库房清洁卫生，达到公司卫生标准。

定期对库房进行检查，发现问题及时通知相关部门处理，如有疑似质量问题需通知工程部并会同质检员重新检验。

仓库保管员与供应部采购员需定期进行库存盘点与核对，确保物、账、卡相符。

4.3 防护措施

入库产品需明确标识、分类码放，做好防潮、、防霉、防鼠、防火等安全防护工作。

非工作人员未经许可不得进入库房区域。

保管员需定期检查库存物资，防止损坏或丢失。

根据物资温度要求选择合适的运输工具，并调整至适当温度，保证产品质量不受影响。

运输工具使用前后需进行清洗与消毒，防止产品受到污染或损害。

物资搬运过程中需轻拿轻放，保持整齐码放，避免产品损坏或溢出。

4.4 交付过程

计划室需提供本月物资需求计划数字并与仓库进行交接，填写交接单。

按请购物资数字进行验收，确保产品质量与数量达标。

交付过程中需严格把控产品质量与数量关，对不合格产品拒绝接收。

4.5 物资摆放规定

搬运时需根据物资特性选择合理的摆放工具与位置，遵循先进先出的原则。

产品搬运与摆放过程中需轻拿轻放，防止产品损坏。

货架上物资摆放需遵循一定规则，确保稳定与整齐。

落地摆放的物资需根据特点确定摆放高度，确保稳定与安全。

最后交付的物资应存放在仓库内安全区域，避免压损。

不同品种或部门的物资需作明显标识，避免混乱。

搬运过程中需注意保护外包装与标贴，防止损坏或模糊。

保持车身稳定，防止震动造成产品错位。

出库过程中严禁丢失或改变产品标识，如发现标识丢失或不清需重新检查确认。

5 追责机制

6 本制度生效与解释

本制度自发布之日起生效，解释权归仓储部所有。