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对于快时尚品牌Gap（盖璞）而言，其最新发布的第二季度财报揭示了业绩持续下滑的严峻现实。与此该品牌也宣布了将再关闭225家门店的决策。长久以来，消费者对于Gap的批评声不断，主要集中在设计单调、品质不佳等问题上。在此背景下，人们不禁要问，在如此情境下，Gap的衣物是否仍受市场欢迎？
具体数据显示，Gap在2020年第二季度内，尽管销售额达到了32.8亿美元，但与去年同期相比却下滑了18%。净亏损额更是高达6200万美元，而去年同期则是净利润1.68亿美元。毛利也出现了显著的同比下滑。这一系列数据无不凸显出品牌的经营困境。
值得一提的是，Gap已经宣布了在2020年将关闭225家全球门店的计划，并且预示着在2021年这一数字还可能进一步增加。的影响使得线下门店的销售额大幅下降，尽管线上销售的增长率达到了约95%，但仍然难以弥补线下门店业绩下滑所带来的损失。
事实上，Gap早先已有关闭门店的举措。早在2019年，该品牌就已制定了在两年内关闭230家门店的计划，而的爆发则加快了这一进程。去年6月，Gap还因高额租金面临法律诉讼。
对于此情况，服装行业专家郭锐在接受采访时分析指出，相较于电商渠道，线下门店需承担更高的运营成本，包括店铺租金和人工成本等。关闭低效门店可以被视为一种减负行为。郭锐进一步指出，尽管对Gap的第二季度业绩产生了显著影响，但品牌此前的衰退主要是由于其产品竞争力的减弱。
记者对消费者的随机采访结果也反映了类似的趋势。不少消费者表示与几年前相比，他们对于购买Gap产品的欲望已经降低。其中一位消费者认为相较于、Zara等其他快时尚品牌，Gap在时尚感、更新速度以及产品多样性方面均表现不足。另外也有消费者提到Gap的部分产品设计显得较为廉价，认为在相同价格下存在更好的品牌选择。
为了提升品牌形象和产品设计感，Gap选择与潮牌创业家坎耶·维斯特开展长达十年的合作，试图推出一系列新的“YEEZY Gap”产品线。外界对此次合作的长期前景并不看好。郭锐表示虽然合作消息传出后品牌股价有所上升，但后续的股权沟通问题可能会为长期合作带来隐患。同时他认为，椰子鞋的成功很大程度上得益于“饥饿营销”的策略，而要将这种合作成功地转化为消费者长期的品牌忠诚度将是一个挑战。
