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“Zara的本土对手”快时尚品牌UR的资本之路

在时尚界，快时尚品牌UR的名字逐渐崭露头角，被视为“Zara的学徒”。据21世纪经济报道记者吴抒颖从广州发回的报道，这家总部位于广州的服装行业独角兽企业正考虑赴港上市。

据市场消息，UR正在与顾问商讨潜在的股票发行计划。该计划旨在筹集至少1亿美元，折合币约7的资金。这些讨论仍处于初步阶段，上市计划也可能因各种因素而有所变动。

自2010年以来，UR共获得五轮融资，背后的投资方包括红杉、海澜之家、比音勒芬和景林投资等知名创投企业和服饰公司。最近的融资发生在2019年，这也意味着从投资回报的角度看，现在是UR考虑上市的合适时机。

尽管21世纪经济报道记者就相关情况向UR发出问询，对方回复表示“感谢关注，不予置评”。

UR近年来在国内外市场均表现出强劲的扩张势头。该品牌目前的门店数量已在、新加坡、泰国、菲律宾等突破400家，且线上销售网络已覆盖欧洲、北美及其他国际市场。与许多国际快时尚品牌在市场的收缩形成鲜明对比，UR在市场的表现尤为突出。

尽管UR的财务状况尚未公开，但其营收盈利情况一直备受关注。作为一家年轻的品牌，UR自2006年成立以来仅用了短短的时间便在市场上取得了显著的地位。尽管与ZARA等前辈相比，UR仍然年轻，但其发家路径与ZARA极为相似。

UR董事长兼首席执行官光曾在采访中表示，UR是ZARA在的验证者和受益者。ZARA的成功模式——快速时尚与高效的供应链管理——是UR的核心理念。这种模式追求在最短时间内将时尚转化为产品并完成销售。

得益于本土的供应链优势，UR成功复制了ZARA的模式。在国内市场上，UR的增长势头甚至超过了ZARA等国际巨头。据报道，仅在2022年，UR就在全国新开了43家门店。

ZARA在市场的表现却呈现出节节败退的趋势。根据ZARA母公司Inditex集团的财报显示，截至2024年1月31日，ZARA在的市场门店数量已减少至96家。

消费者对UR的喜爱源于其对市场的深刻洞察和本地化调整。一位长期支持UR的消费者表示，UR的版型和设计更加适合人的身材和审美。

光在之前的采访中分析道，国际巨头的失利往往源于缺乏创新和不够本地化的策略。而快时尚行业的未来，将取决于企业是否有能力进行创新和洞察趋势。

根据天猫“618”的榜单数据，UR在女装销售排行榜中位列第二，仅次于优衣库；在服饰店铺销售排行榜中则排名第三。

与许多国内快速崛起的消费品牌一样，UR也在寻求海外市场的发展。虽然目前其主要市场仍在东南亚，但光表示，欧洲和才是其真正的目标市场。

光设想了一个雄心勃勃的目标：对标Zara和优衣库，打造全球营收超过2000的品牌帝国。业界对此持有一定的保留意见。有服装行业人士认为，尽管UR在国内市场表现出色，但在境外市场的竞争将更加激烈。

尽管如此，UR仍被视为资本市场上的热门候选。从资本的角度看，UR早期的投资者正面临退出时机的问题。上市对于企业来说既符合资本的投资逻辑，也是其发展的自然选择。

对于上市地点，业界普遍认为UR可能会首选港交所。考虑到数据跨境等问题，选择港股也被认为是较为稳妥的决定。

对于尚未成为行业巨头的服饰企业来说，如何突出其差异化收益能力仍是其获得投资者青睐的关键。有专家指出，如果企业无法展现出高成长的价值空间和独特的竞争优势，投资者可能对其兴趣有限。

当前市场环境下，UR寻求上市并非最佳时机。整个市场的估值都非常理性，传统的制造业企业很难获得高估值。无论市场环境如何变化，UR仍在被推向前进的路上。