骂说话不算数的人最狠的话

为什么老板的话语常常变？

阿明与我分享了他的困惑，他说：“我们老板的话总是变来变去，让人摸不着头脑。”

我询问具体情形，他回答道：“前段时间，公司人手紧张，货源供应压力很大。老板催我快去人员，提高出货量。但昨天他又责备我，问为何招了那么多人？”

我笑道：“若我是老板，恐怕也会对你有此疑问。”

阿明显得很疑惑：“为什么？”

我解释道：“你做事缺乏深思熟虑，没有随着情况的变化而调整策略。”

在职场中，不少人如阿明一样，频繁抱怨老板言而无信，说过的话经常改变，总是让人无所适从。

乍看之下，似乎老板的言辞与实际行动确实存在矛盾。但深入思，问题或许并不在于老板。

以阿明的例子为例，六个月前，老板要求他加快，提升出货量。这是因为春节过后，订单量激增，人手不足。作为HR主管，老板的指示很明确——迅速增员。

但作为执行者，阿明需要理解老板话语背后的含义。即，虽然急需人力，但不能盲目。他需要与生产部门沟通，明确人员配置和需求，以及人均产量或产值的指标。不能仅因老板要求，就忽略了这些重要的环节。

阿明这种类型的抱怨，实则是自身能力不足的表现。他未能深入理解老板的意图，忽略了老板讲话的背景和具体情况，反而于老板。这了他在专业能力上的不足。如果他不反思并提升自己，未来可能会面临更大的挑战。

在职场上，我时常听到类似的抱怨。无论职位高低、资历深浅，都有此类声音。

我还曾遇到一位厂长倾诉，他初到公司时，老板的目标是降造成本的5%。他努力达成后，却被老板责问为何没有降低更多？

我对该行业有所了解，于是解释道：“实际上，老板的要求是合理的。”

他疑惑地问：“为什么你不觉得是他言而无信？”

我回答：“从年初至今，原材料成本下降了10%，而你们产品中原材料占比50%。这意味着什么都不用改变，仅因原材料成本下降，制造成本就已降低5%。如果将原材料降价带来的影响计算在内，你应该降低的制造成本应该更多。”

很多时候，那些喜欢抱怨老板言而无信的人，实际上是陷入了过去的思维模式，未能随着外部环境的变化进行调整。而老板则不同，他们常常置身于不断变化的环境中，不仅要应对当下的挑战，还要思考未来五年、十年的发展。他们的思维和要求会随着时间和环境的变化而变化。

或许你会说：“那他半年前是这样说的啊！”的确如此。但半年前的环境和条件与现在不同。所以基于当时的实际情况，他可能认为你做到那样就足够了。随着时间的推移，外界环境发生了巨大变化，他的要求自然也会有所调整。

作为职场人，我们不能仅依赖于老板的指示和要求来行动。我们应学会感知外界的变化，自动提升和修正自己。如果我们连外界的基本变化都跟不上，对自己的要求长期不变，那么我们很难胜任现有的职务并满足公司未来的需求。

当老板的话语与过去有所不我们不应只关注“言而无信”的问题。而是要思考为什么会出现这种现象？是老板记忆力差吗？还是我们没有跟上公司的发展节奏？这样我们才能更好地适应职场的变化与挑战。