业务能力方面怎么写

有位粉丝私信我：“诚哥，我的技术能力不弱，既懂AI又懂编程，但为何我还是难以实现财富的累积？”

我的回答则较为直接：“因为能力虽强，但若不经过业务的转化，便无法实现价值的变现，而变现的规模则由杠杆效应所决定。”

能力与财富的转化逻辑

要理解能力与财富之间的关系，我们需先掌握一个简单的逻辑：能力作为输入（input），而财富则为输出（output）。这其中的关键，是从输入到输出的转化过程，这个过程所依赖的“加工器”，便是业务。

这个逻辑揭示了一个现实：单纯的能力并不能直接转化为财富。只有当能力与适合的业务相结合，才能产生价值的输出。基于高杠杆效应的业务能力，能够带来丰厚的回报；而基于低杠杆的业务能力，可能只能带来有限的收益。若能力不与任何业务相结合，那么便无法实现价值的转化。

NBA退役球员的案例揭示了这一道理的深刻性

曾打过NBA，无疑是一种顶级的能力，代表着篮球领域的最高水平。但为何许多NBA退役球员最终会面临破产的困境？这是因为他们难以找到一个合适的业务载体来发挥他们的能力：

他们或许缺乏足够的名气，无法获得代言机会；若选择教人打球，他们的专业素养可能不及专业训练师；而选择加入低级别联赛或尝试其他与篮球相关的业务，又可能因年龄、体能等因素的限制而受阻。这就像顶级篮球能力离开了NBA这个特定的业务场景，其价值便大幅贬值，甚至归零。

“懂很多”并不等于“赚很多”

同样的道理也适用于那些“懂AI”、“懂技术”却未能实现财富累积的人。当你抱怨“我很懂AI，但为什么我还是赚不到钱？”时，问题的关键在于你拥有了能力，却缺少了业务。再强的能力，若无法找到合适的业务场景，也无法实现价值的变现。

杠杆效应决定了变现的规模

即使你找到了合适的业务载体，杠杆效应的大小也将直接决定你变现的规模。杠杆是指你的努力能够影响多少人，能够调动多少资源的能力。在选择业务时，除了要考虑能力的匹配度，更要关注业务的杠杆效应。杠杆越大，相同的能力便能创造更多的财富。

结语

在思考“我为什么赚不到钱”这个问题时，我们不能仅局限于能力的本身，而要问自己：我的能力对应什么样的业务？这个业务的杠杆效应如何？我应如何提升业务的杠杆效应？记住：能力是基础，业务是转化的渠道，而杠杆则决定了价值实现的上限。