采购工作内容和职责

采购作业流程如下：

收集信息、发出采购需求并询价、比对不同供应商的价格和质量、议价协商最优条件、评估供应商可靠性和信誉度、请求样品以验证产品质量，做出采购决策、提出请购需求、正式订购货物、协调沟通确保顺利采购、催交货物确保及时到货、进行进货验收确保质量合格、整理付款完成结算。

关于采购方式的比较与选择，主要流程包括：采购人公开发出采购信息，邀请供应商参与应答；供应商按照要求编制并提交应答文件；采购人对这些文件进行评审，初步确定合适的候选供应商；保留与候选供应商进一步谈判的；最终确定中选供应商，并通知所有参与应答的供应商；与选中的供应商签订采购合同。

在岗位职责方面，采购人员需严格遵守总公司采购规定，按照采购计划及时、适用地采购物资，合理降低物资积压和采购成本。要求票证齐全、账物相符，并及账。应熟悉市场行情，坚持“质优价廉”原则进行货比三家，择优采购。对于大宗物资，必须附有质量和售后服务合同。还需要与验收、保管人员紧密协作，确保物品不受损失，并完成领导交办的其他任务。

采购价格的构成包括供应商成本、物料规格与品质、供需关系、生产季节和采购时机、交货条件以及付款条件。对于供应商，可以分类为原材料供应商、小额服务性供应商以及临时性供应商。合格供应商应具备优秀的企业领导、高素质的管理团队、稳定的员工、良好的设备和技术，以及健全的管理制度。