采购八大类是哪8大种类

文章作者：刘树霖

之前我们已详细探讨了四种采购方式和六种采购策略，接下来我们将深入解析十种采购模式。本文先给大家提供一个大致的框架，后续章节将逐一详细阐述。

关于四种采购方式和六种采购策略的具体内容，详见公众号“供应链重构”系列文章。

大家可以通过搜索关键词（比如：采购策略）查找历史文章。

那么，什么是采购模式呢？采购模式是在采购管理理念指导下，由采购管理方法、模型、制度、工具、程序组成的采购管理行为体系结构。

注意，采购模式切不可与采购方式、采购策略混淆，三者的内容并非并列关系，不能强行归类。

接下来，我们详细介绍一下十大采购模式：

一、集中采购模式

企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一企业所需物品的采购业务。以减少采购渠道、通过批量采购获得价格优惠。集中采购体现了经营主体的、利益、意志、品质和制度，有利于稳定企业与供应商之间的关系。

二、分散采购模式

经营主体将采购权力分散到各个业务运营部门，由各部门在核定的金额范围内直接向供应商采购商品。这种结构可以很好地满足各地独特的需求，并灵活调整采购时机及策略。但同时也可能导致无法控制团的支出或满足业务的整体目标。

三、中心协调采购模式

采用集中的方式来控制成本支出、业务流程标准、知识及资源共享，同时以分散的方式向各地去授权执行。执行方式有多种，如分公司签订合同，集团评审，分公司执行等。

四、订货点采购模式

根据物料的再订购点安排物料需求计划，一旦存货量低于再订货点即进行补充采购。其思路是再订货点（数量）=采购提前期消耗量+安全库存。

五、MRP采购模式

根据主生产计划、物料清单以及库存量，计算出主产品的各个零部件、原材料所应该投产时间、投产数目或订货时间、订货数目，即产生出所有零部件、原材料的出产计划和采购计划。这种采购模式以满足库存为目的，对需求计划的提出有精细、严格的要求。

六、JIT采购模式

JIT全称Just In Time，是一种完全以满足需求为依据的采购模式。根据需求对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间将指定的品种、数量送到指定地点。JIT采购实现了敏捷的供应市场，满足了用户需求，并实现了零库存。是一种比较科学、理想的采购模式。

七、VMI采购模式

VMI全称Vendor Managed Inventory，即供应商管理库存。在VMI模式下，客户的库存由供应商管理和控制。客户只需向供应商传递需求信息，由供应商根据需求预测制定生产和送货计划。这是一种客户把库存管理交给供应商的采购模式。典型的VMI是指卖方把货物存放在买方附近的仓库，消耗后结帐，但库存水平控制和货物的物理管理都由卖方负责。

八、寄售采购模式