隐身访问会访客量加1吗

今天我们将深入探讨市场细分的作用，通过一则案例来深入理解。

让我们关注卢浮宫如何提升游客数量。背景是2005年卢浮宫的参观人数相对于前一年有所增长，但增速平缓。巴黎市希望进一步提升卢浮宫的访客量。这时，咨询公司提出了多个建议。如果你是卢浮宫的经营者或顾问，你会怎么做呢？

咨询公司的建议中，一个核心逻辑是找到增量人群，即从新的市场中寻找机会。也有人提出从存量人群入手，通过深度细分市场来寻找增长点。例如，针对卢浮宫原有的游客，可以按照兴趣和生活形态进行细分，如针对武器爱好者或圣化爱好者设计专门的游览路线。这种市场细分策略在卢浮宫得到了显著的成功，第二年访客数量增长了25%。

再来看万豪酒店的例子。万豪是一家大型连锁酒店，面对市场增长的机会点在哪里的问题时，万豪发现客人需求存在差异，如度假、商务出差或短期旅行等。认识到这种客户需求差异化后，万豪进行了一次全面的战略性市场细分，并据此收购新的品牌来服务于不同的目标市场。万豪通过这种方式实现了跳跃式增长。

视频市场的崛起者也是一个很好的例子。传统的视频市场格局看似已经稳定，但新的进入者哔哩哔哩通过市场细分策略成功脱颖而出。他们瞄准年轻人中的潮流文化和二次元，推出实时评能满足新一代人的互动分享需求。这种市场细分策略让哔哩哔哩成功打破了原有的市场格局。