长尾商业模式的核心资源是什么
商业模式是以价值创造为核心，详细描绘了创业企业实现、传递和获取价值的基本原理。其目标是构建一种能最大化企业价值的交易结构，与利益相关者进行互动。以下是几种典型的商业模式概述：
一、平台模式
平台模式是一种多边商业模式，通过集结不同但相互依赖的顾客，促进他们之间的互动来创造价值。例如，淘宝网成功连接了商家、消费者、广告商和金融机构等多方参与者，满足了各方的需求，从而取得了巨大的成功。平台的价值在于不断吸引更多用户的参与，使得平台的价值得到提升。网易云课堂采取的是一种“自由+投资”的模式，作为教育领域的淘宝，它通过两种商业模式实现价值创造：一种是纯第三方课程，平台参与服务形式的分成；另一种是自营课程，讲师或机构进驻平台并参与分成。
二、长尾商业模式
长尾商业模式是企业从销售少数产品向满足庞大类别客户需求产品的转变。在这种模式下，企业销售的产品种类繁多，但每种产品的销售量都相对较小。豆瓣网是一个很好的例子，它定位在小众市场，将图书市场的长尾人群细分，帮助用户进行个性化选择。虽然每个细小兴趣空间涉及的图书都是冷门，但在这一细部，它们成为了关注的焦点。
三、共享经济模式
随着移动互联网的普及，共享经济模式已经渗透到各个领域。这种商业模式涉及物品使用权的暂时转移，使用者向所有者支付一定报酬。顺风车就是一种典型的共享经济模式，车主通过共享平台将车上座位的使用权临时转移给乘客，并通过第三方平台保障双方权益。
四、模式
模式以满足消费者的刚性需求为出发点，以免费的方式打开，引导消费者进入企业设计的商业系统。360终生免费杀毒就是一个典型的例子，它向个人用户提供免费的安全杀毒服务，以此获取海量用户，然后向广告客户收取费用获取收入。
五、储值卡模式
储值卡模式是指消费者对有购买需求但不会立即消费的服务，预存一定金额到储值消费卡中的商业模式。消费者需要消费时，可以预约商家提供服务的时间和地点。这种模式下，可以避免服务在高峰时段的矛盾。
