2025安全主题标语

“安全生产不能只停留在口号上，而是需要构建起完善的安全制度，让安全工作有章可循。”威胜集团安全管理部经理李瑞明表示，公司着力构建全员安全生产责任制，确保每一个环节、每一个人的安全责任都能得到有效落实和传递。

记者了解到，威胜集团实施了一套针对全体员工的奖罚分明的激励机制。对于那些能够及时制止严重违规操作、发现重大安全隐患、有效处理突发事件的人员，公司会及时给予表扬和丰厚的奖励。对于在各类安全检查和巡查中履职不到位的人员，公司则采取警告、通报、罚款、停工整顿等手段进行严肃处理。

“一旦制定奖罚制度，就必须严格执行。”李瑞明进一步解释道。去年6月，海外生产车间的电气线路发生故障，产生冒烟情况。但组长张浩和安全员陈强迅速作出反应，立即断电并使用灭火器成功扑灭火源，整个过程仅用时45秒。由于两人应急处置表现突出，公司进行了通报表扬，并根据《威胜安全生产奖惩办法》对两人分别奖励了币1000元。

作为威胜科技园的核心部门，智能制造中心在安全生产管理上承担着重要责任。面对生产线人员众多、设备繁杂的安全管理挑战，公司于2024年制定了《智能制造中心安全绩效考核管理办法》。该方法建立了“每月一通报、每季一考评、年度总考核”的动态考评机制，对智能制造中心的生产主管和经理的安全管理职责落实情况进行全面考核。

与奖惩办法有所不同的是，该考核制度更加聚焦关键区域和部门管理层，以发挥其头雁效应。据了解，该考核围绕安全生产各项防范措施展开，将隐患排查、安全培训、应急演练等重点任务纳入绩效考核指标。“考核结果与员工的绩效工资、晋升、评优等紧密相连，有效引导部门负责人重视安全问题、提出解决方案，从而打通企业安全管理的瓶颈，持续提升安全管理水平。”智能制造中心表示，自该绩效考核管理办法实施以来，作业人员的违章行为明显减少，现场设备的安全隐患也日益减少。

作为湖南省内具有重要影响力的科技型民营企业，威胜集团以“奖罚结合、全员参与”为核心的安全管理模式，已成湖南湘江新区企业全面推进全员安全生产责任制的典范。

事实上，威胜集团的成功实践只是湘江新区全员安全生产责任制试点工作的一个例子。2025年，湘江新区将在重点行业企业中率先实施“四制一规程”标准化建设（即全员责任制清单、隐患排查制度、教育培训制度、奖惩考核制度及岗位操作规程），以实现“隐患排查全员化、制度执行常态化、奖惩激励精准化”的目标。