5s员工心得体会简短

五常法在工业管理中的应用

五常法，对于许多人而言，已不再是陌生之词。在我看来，五常法是使我的工作更为轻松的利器。

当初，公司启动五常法活动之初，我曾抱有抵触情绪，认为不应将时间浪费在日常的清理工作中。整理与整顿在我看来并未只是流于形式。是公司中五常法专员和班长的每日培训让我转变了观念。随着时间的推移，五常法的实际应用效果让我在工作中获得了显著的优势。我不再为寻找物品而耗费时间，作业效率也在无形中得到了提升。当效率提高时，工作自然也就变得更加轻松。

举例来说，作为粉剂处理人员，我每天的首要任务就是核对前一天的数据。之后，我便会前往粉罐室进行日常的五常法现场清理工作。我们所有的辅助工具都按照标识整齐地摆放，这不仅大大节省了我们的时间，还提高了工作效率。我们能够在最短的时间内完成每日的卫生清理工作，无论何时何地，都能保持一个干净、整洁、有序的工作环境。

随着时间的推移，五常法工作已从最初的被动应对转变为现在的日常实践。我们不再只是机械地遵循规定，而是在实际工作中、在实践操作中逐渐领悟五常法管理制度的精髓。

五常法管理应从自我做起，从熟悉其制度开始，到严格按照五常法标准执行到底。只有当我们每个人从内心深处接受五常法管理活动，用心思考问题，用积极的态度去解决问题，才能达到“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的境界。这是我在遂平一厂五车间的体会，也是我对五常法管理的深刻理解。