以下是关于金立手机培训的总结框架及内容示例，可根据实际培训内容调整补充：

金立手机培训总结

‌一、培训目的‌

1. 提升对金立手机产品线、核心技术的全面认知。
2. 掌握产品卖点、销售技巧及售后服务流程。
3. 强化品牌文化理解，提升市场竞争力。

‌二、培训内容概述‌

1. ‌产品知识‌

   • 金立手机核心产品系列（如M系列、S系列等）的功能特点（超长续航、安全芯片、摄像技术等）。
   • 硬件配置解析（电池容量、处理器性能、屏幕参数等）。
   • 操作系统（Amigo OS）的差异化优势。

2. ‌销售技巧‌

   • 客户需求分析与场景化推荐（商务人士、年轻用户等）。
   • 竞品对比话术（与华为、OPPO等品牌的差异化竞争）。
   • 促销活动策划与门店陈列规范。

3. ‌售后服务‌

   • 售后政策解读（保修范围、维修流程）。
   • 常见问题解决方案（系统卡顿、电池故障等）。
   • 客户投诉处理与满意度提升方法。

4. ‌品牌与文化‌

   • 金立品牌发展历程与市场定位。
   • 企业价值观与团队协作要求。

‌三、培训收获‌

1. ‌知识层面‌：系统掌握金立产品技术参数及用户痛点解决方案。
2. ‌技能层面‌：提升了客户沟通、销售转化及售后问题处理能力。
3. ‌意识层面‌：增强品牌归属感，明确市场挑战与应对策略。

‌四、改进建议‌

1. 增加实操演练环节（如模拟销售场景、系统操作演示）。
2. 提供更多竞品对比的案例分析。
3. 定期更新培训内容，适配市场变化与新产品发布。

‌五、后续行动计划‌

1. 将培训内容整理成手册，便于团队内部传阅。
2. 定期考核产品知识及销售技能，确保落地执行。
3. 收集客户反馈，持续优化服务流程。

‌备注‌：根据实际培训内容可补充具体案例、数据或学员反馈，使总结更具针对性。