手机店内开会培训文案


以下是一份手机店内培训会议的参考文案框架,您可以根据实际需求调整内容:


手机店员工培训会议方案
主题:‌ 提升销售技能 · 强化服务意识 · 掌握新品亮点
时间:‌ [填写具体日期和时间]
地点:‌ [填写门店或会议室地址]
参会人员:‌ 全体销售人员、店长、产品专员


会议流程

  1. 开场(10分钟)

    • 店长致辞:强调培训目标与重要性
    • 团队互动:每人分享近期销售中遇到的一个挑战或成功案例
  2. 产品知识强化(30分钟)

    • 重点机型解析‌:
      • 品牌1(如华为/苹果/小米等)新品功能演示(拍照、续航、系统优化等)
      • 品牌2中端机型卖点对比(性价比、用户痛点解决方案)
    • 配件与增值服务‌:
      • 热门配件(快充、耳机、保护壳)搭配销售技巧
      • 延保服务、以旧换新政策话术演练
  3. 销售技巧提升(40分钟)

    • 客户需求分析‌:
      • 如何通过提问快速了解用户需求(预算、用途、品牌偏好)
      • 案例讨论:针对学生/商务人士/老年人的推荐策略
    • FABE法则实战‌(Feature-Advantage-Benefit-Evidence):
      • 分组演练:用FABE法推荐指定机型
    • 异议处理‌:
      • 常见客户拒绝话术应对(“太贵了”“再看看”)
      • 情景模拟:店员两两配对进行角色扮演
  4. 服务标准与流程(20分钟)

    • 服务SOP‌:
      • 客户进店问候、产品演示、送客话术标准化
      • 投诉处理流程(倾听-共情-解决-跟进)
    • 企业微信/会员系统操作‌:
      • 客户信息录入、售后跟进提醒操作演示
  5. 考核与激励(20分钟)

    • 随堂测试‌:
      • 10题产品知识问答(抢答制,答对奖励小礼品)
    • 模拟销售考核‌:
      • 随机抽取客户类型,限时3分钟完成推荐
    • 奖励机制宣导‌:
      • 本月销售冠军额外奖励政策
  6. 总结与答疑(10分钟)

    • 店长总结培训要点,强调落地执行
    • 员工自由提问,分享培训收获

会前准备

  • 打印产品资料、话术手册
  • 准备演示机、配件样品、白板/投影仪
  • 提前通知员工携带笔记本和工作中遇到的问题

会后跟进

  • 三天内抽查员工话术掌握情况
  • 一周后复盘培训效果,收集改进建议

注意事项:

  • 保持互动性,避免单向灌输,多提问、多演练
  • 用真实案例(如近期客户投诉、成功销售单)加深理解
  • 强调数据化思维(如:主推机型毛利、配件连带率目标)

可根据门店实际主推机型、近期活动、员工薄弱环节调整内容,希望这份框架能为您提供灵感!