身体被掏空 感觉身体很空虚饥渴怎么回事

《感身空》为何在年轻人中如此风靡？这背后其实捕捉了年轻一代的“情感痛点”。这四个痛点，仿佛是现代职场生活的真实写照。

第一个痛处，下班后还要参加会议，让人倍感压力；第二个痛处，是公司只会描绘美好的未来，却缺乏实际行动；第三个痛处，是考核标准与实际工作要求不符，让人无所适从；第四个痛处，即使心中有所期待，但现实的苟且仍让人无法真正释怀。

一句“辞职后拉黑他”，不过是自我安慰的无奈之举。就像一首气势磅礴却又急转直下的神曲，内心想要宣泄，但最终还是选择了忍耐。

尽管员工大多选择忍让，不敢轻易言辞激烈地离开，但当员工感到身心疲惫时，他们仍需被重视。对于老板而言，是否真的理解与关注员工的内心感受呢？

俗话说得好，“者得生意”。就像天王黎明为小曲子献声，我们的老板们是否也应该跟随时代步伐，成为人们的“优秀老板”呢？

曾听友人分享过一句话，“老板再也雇用不到优秀的人才，除非与他合伙！”虽然这话有些夸张，但却直击要害。这不禁让我们思考，员工为何会感到身心俱疲？究其根源，往往是因为缺乏成就感所导致。

缺乏成就感的原因多种多样，但归根结底，往往与待遇和认可度有关。正如马云所指出的那样，金钱的给予和心灵的慰藉都是不可或缺的。当员工在工作中感受到空虚和不被认可时，他们自然会感到身心疲惫。

日本实业家稻盛和夫曾提到，工作的疲惫并非来自身体的劳累，而是源于内心的空虚和缺乏成就感。试想一下，当你全身心投入工作，方案得到通过、获得领导表扬或自我感觉良好时，你真的是身心俱疲还是精神焕发呢？

这并非是别人的员工才具备的特质。实则，这样的员工在各公司都有不少。有些老板总是认为外面的和尚会念经，却忽视了自家员工的潜力和价值。

马云也曾有过类似的经历。公司扩大后，他觉得原有员工能力不足，于是高薪聘请职业经理人。然而结果如何呢？他们都无法长久留任。反而那些与公司一同打拼的老人，始终坚守岗位。此后，他意识到企业应重视培养自己的员工，而非仅仅依赖外部引进。

优秀的老板将员工视为伙伴而非机器，他们倡导团队精神而非个人英雄。他们注重员工的培养与成长，而非仅仅利用员工完成工作。这样的老板不仅能赢得员工的尊敬与佩服，更能与企业共度难关、分享荣誉与收益。

正如合唱团所唱的那首歌，虽然生活中有时会遇到困难与挑战，但我们要相信生活依然充满甜美。让我们放下过嘴瘾的念头，一起努力工作吧！